15 diciembre, 2009

Faeca resalta el papel de las cooperativas ante la crisis


El 50% de la producción agraria está en manos de estas entidades.

El director gerente de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (Faeca), el cordobés Rafael Sánchez de Puerta, considera que las cooperativas agrarias son "importantes e imprescindibles" en la actual situación de crisis, aunque insta al sector a ganar mayor competitividad y a conseguir que el valor añadido quede en los socios.

El gerente de Faeca ha hecho balance del año 2009, que calificó de "nefasto" para el sector agrario al entrar en crisis todos los sectores. La crisis, según el director gerente, la iniciaron con anterioridad los sectores ganaderos pero, en el 2009, ha alcanzado también al aceite, los cereales e incluso los cítricos, cuyos precios han estado "por los suelos".

Asimismo, el director gerente de Faeca subrayó que en torno al 50% de la producción agraria se encuentra en manos de las cooperativas, las cuales aportan valor añadido a los productos de sus socios a través de la investigación, la industrialización y la comercialización final.

Según Rafael Sánchez de Puerta, esos son los logros que se están consiguiendo desde Faeca, aunque asegura que todavía hay mucho más por hacer. "Tenemos los productos pero no tenemos el consumo que tiene que venir de la mano de la gran distribución". En ese sentido, el director gerente ha explicado que las cooperativas necesitan continuar por la senda de las alianzas y los proyectos comercializadores con capacidad de inversión en marcas y en investigación y desarrollo.
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14 diciembre, 2009

Especial grupo SOS

SOS entra en la guerra del súper: anuncia rebajas en el aceite y arroz
SOS Corporación Alimentaria ha dado un giro histórico a su estrategia comercial. La compañía, que tradicionalmente se ha caracterizado por unas tarifas altas -que ha podido defender por su posición de líder en el mercado con marcas como Carbonell, Koipe o SOS-, ha decidido entrar en la guerra de los precios bajos que mantiene la gran distribución.

El objetivo es plantar cara a la marca blanca, que con más de un 60% de participación es el líder indiscutible en aceite de oliva y arroz, y ganar cuota de mercado. "Vamos a bajar el precio del aceite de oliva y el arroz", afirmó ayer el consejero delegado de SOS, José Manuel Muriel. Hasta septiembre, SOS facturó 1.062 millones.
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SOS dice que tendrá EBITDA positivo en 2010

La compañía de alimentación SOS Corporación ha dado por terminado el proceso de provisiones aplicado en 2008 y 2009 y espera lograr un beneficio bruto de explotación (EBITDA) positivo en 2010, dijo el viernes una fuente oficial de de SOS.

"En 2010 habrá un EBITDA recurrente positivo", dijo la fuente, confirmando declaraciones de los máximos directivos en un encuentro restringido con algunos medios cuyo contenido se desveló con el mercado abierto (la acción cerró con alza del 4,5 por ciento) y que no fue comunicado al regulador, al menos en horario de mercado.
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SOS negocia con la banca un aplazamiento hasta marzo del pago de su deuda

SOS Corporación Alimentaria negocia con su banca acreedora el aplazamiento hasta marzo del pago de su deuda, que supera 1.200 millones de euros, explicó hoy el presidente de la compañía, Mariano Pérez Claver.

En un encuentro con los medios, Claver y el consejero delegado de la alimentaria, Jose Manuel Muriel, aseguraron que dicho aplazamiento está en pleno proceso de autorización por parte de las 51 entidades financieras y que, en caso de concederse, les daría tiempo para poder diseñar un plan de reestructuración financiera.
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11 diciembre, 2009

Aceite mallorquín para aliñar los Nobel

La cena de gala de los Nobel estará aliñada con aceite mallorquín. Y no es ninguna casualidad. El chef sueco Gunnar Eriksson y su equipo han escogido el aceite Aubocassa de la D.O. Oli de Mallorca por "la calidad y la frescura de este aceite, después de haber hecho una selección con aceites recibidos de países de todo el mundo".

En la presente celebración, más de mil invitados acudirán al Ayuntamiento de Estocolmo, en la cena que se celebra desde 1901, el 10 de diciembre, día del aniversario de la muerte de Alfred Nobel.

El director General de Aubocassa, Agustín Santolaya, ha sido nombrado recientemente Tafoner Major 2009 por la D.O. Oli de Mallorca, como homenaje a su contribución para el conocimiento del aceite de Mallorca, según informan desde la organización.

Aubocassa

La finca Aubocassa cuenta con 7.600 olivos de la variedad arbequina que fueron plantados entre 1996 y 1997. Aubocassa fue el primer aceite de la nueva generación de aceites de oliva españoles que salió al mercado, en diciembre de 1998, marcando un antes y un después en el concepto del aceite de oliva. Fue la primera plantación con fines comerciales en el Pla Mallorquín y sirvió como revulsivo para el desarrollo del cultivo en la zona.
Fuente: elmundo.es

10 diciembre, 2009

La CNMV suspende los títulos de SOS tras la oferta de Nueva Rumasa

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha decidido suspender de negociación los títulos de la compañía alimentaria SOS, "por concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones sobre los citados valores", sin especificar cuándo volverá.

Ayer, Nueva Rumasa lanzó una oferta de compra para adquirir una participación representativa de entre el 25 y el 29,9% de los derechos de voto de la compañía alimentaria a un precio de 1,5025 por título.

Según indica en un comunicado, pagará un valor nominal de 1,5025 euros por cada acción de SOS, que será abonado "en diez anualidades". La compañía añade que se retribuirá un interés del 1% anual por dicho aplazamiento.

Esta oferta está un 19% por debajo del precio de mercado (1,85 euros al cierre de ayer) y supondría un desembolso de entre 57,68 millones y 68,99 millones de euros.

Sin embargo, los analistas de Banesto Bolsa consideran que la oferta es "alta", ya que creen que SOS necesita un "caballero blanco" para superar las dificultades que atraviesa.
Ocho consejeros

Nueva Rumasa explica que el éxito de la oferta, que tiene un plazo de aceptación de 15 días desde ayer, depende de alcance un mínimo de derechos de voto "que permitan la designación de al menos ocho miembros del consejo de administración" de SOS.

Por otra parte, la familia Ruiz-Mateos incide en su compromiso de mantener la actual plantilla de la empresa intacta. "La situación laboral de los empleados quedaría totalmente garantizada", aseguran.
Fuente:eleconomista.es

09 diciembre, 2009

La Lonja espera que mejoren los precios tras un enlace de campaña muy corto

La Lonja del Aceite de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (ASAJA) de Córdoba ha señalado en su informe semanal que el enlace de campaña de la aceituna ha sido "el más corto" de los últimos años y que el sector espera que este dato contribuya a una mejora de los precios del aceite.

El informe de ASAJA, facilitado a Efe, destaca que los precios del aceite de oliva se han mantenido sin apenas cambios, igual que el orujo y el girasol.

De este modo, el precio del aceite de oliva virgen extra se ha fijado en los 2.164 euros por tonelada, el mismo precio que en la última sesión, celebrada el 27 de noviembre.

El precio del aceite virgen en botella de un grado ha registrado una bajada, y se ha situado en los 2.073 euros por tonelada, frente a los 2.104 de la última sesión, mientras que el lampante para refino ha mantenido la cotización de la última reunión de la Lonja y se ha vendido a 2.103 euros.

La cotización del aceite de orujo también ha repetido los 780 euros de la sesión anterior y el aceite de girasol ha aumentado el precio hasta cotizar a 725 euros, frente a los 720 euros de la sesión precedente.
Fuente:abc.es

07 diciembre, 2009

La crisis aboca al olivar a reconvertirse

Los bajos precios del aceite hacen que muchos olivareros se pasen poco a poco al cultivo intensivo, con menos costes y más rentable

Tras unos meses de subida por el efecto del almacenamiento privado, los precios del aceite de oliva han vuelto a caer y rozan ahora los dos euros. La rentabilidad, para el olivarero, cada vez es más difícil, lo que está haciendo que muchos se estén interesando en cómo reducir los costes de su explotación.

La jornada Aproximación a los costes del cultivo del olivo, celebrada en la Diputación de Sevilla la semana pasada en el marco de Oleum 2009 y en Carcabuey (Córdoba) el 17 de noviembre, ha servido para orientar al productor en este camino.

La cuestión de partida es el tipo de cultivo. Hay cuatro: el tradicional no mecanizable, que ocupa el 24% de la superficie y que se sitúa en zonas montañosas; el tradicional mecanizable, con el 50% del territorio (2,5 millones de hectáreas) y diseminado por toda Andalucía pero concentrado especialmente en Jaén; el intensivo, con el 24% y extendido sobre todo en Córdoba y Sevilla; y el superintensivo, que sólo cubre el 2% y que además de en el Valle del Guadalquivir está en Marruecos, Túnez y Portugal.

"Entre los dos extremos puede haber una gran diferencia en la recogida de la aceituna; en el tradicional puede costar entre 21 y 24 céntimos el kilo mientras que en el superintensivo se sitúa sólo entre 4 y 6", estima, de forma indicativa, José María Penco, ingeniero agrónomo de la Asociación Española de Municipios del Olivo (AEMO). Hay que tener presente que la recolección supone entre un 30 y un 35% de todos los gatos de explotación del olivar.

¿Qué hacer? Las explotaciones de montaña, las no mecanizables, lo tienen difícil, porque las máquinas no llegan a esas zonas. La solución es, y ya lo prevé así la Ley del Olivar, una ayuda suplementaria que posibilite la conservación del medio. El mecanizable sí es reconvertible: puede funcionar con elementos mecánicos, "lo que ocurre es que al tener tres pies el olivo (los pies equivalen a los troncos) el vibrador que se usa para recoger la aceituna no puede agarrar el árbol al completo", dice Penco. En la plantación intensiva los olivos son de un solo pie, lo que facilita la acción del vibrador, y, además, la densidad por hectárea es mayor, de 200 a 300 árboles. "Poco a poco, los agricultores deben ir pensando en pasar a sistemas más intensivos y en ir arrancando por fases sus plantaciones", dice Penco. La inversión por hectárea, sin contar el arranque, puede ser de entre 6.000 y 8.000 euros. "Los gastos del arranque se compensan con la posterior venta de la madera", precisa el técnico de AEMO.

Dependiendo de si es más o menos intensivo, el margen de ahorro puede llegar, incluso, a los 2.000 ó 3.000 euros por hectárea. Penco señala que la crisis está haciendo que crezca el intensivo, pero no el superintensivo. ¿Por qué? "El superintensivo requiere de un fuerte gasto inicial y los gastos de explotación son mayores; a este sistema se han apuntado grandes inversores, pero ahora está parado porque la capacidad financiera es menor". Los detractores de este sistema -en el que las plantas, como la vid, están en seto y pueden concentrarse hasta 2.000 en una hectárea- dicen que su vida es corta, de unos diez o doce años, aunque no haya muchas pruebas de momento para comprobarlo. El intensivo, sin embargo, puede durar hasta medio siglo, lo que lo hace bastante más viable a largo plazo.

Otras soluciones de coste están en el tratamiento de suelo, "mejor con desbrozadoras que con herbicidas", los fitosanitarios ("sólo son necesarios dos o tres tratamientos al año"); o los abonos, para los que propone un uso "racional". La profesionalización es clave. Cada vez son más las empresas se servicios dedicadas a la tarea agrícola.
Fuente:diariode sevilla.es

04 diciembre, 2009

En dos semanas finaliza el plazo para contratar el seguro de rendimientos del olivar

Permite asegurar la cosecha frente a cualquier adversidad climática como la sequía o los pedriscos tempranos. Las pérdidas ocasionadas en la cosecha 2009 generarán 8,24 millones de euros, el 83% se concentra en Granada y Córdoba.


Los oleicultores disponen de dos semanas, hasta el 15 de diciembre, para asegurar la cosecha de aceituna 2010/2011 frente a cualquier adversidad climática como la sequía o los pedriscos tempranos, que tanto preocupan al sector productor.

La revisión de la base de datos, por la que se establece el rendimiento asegurable a cada productor, ha permitido aumentar para esta cosecha un 14 por ciento de media el rendimiento asegurable con respecto a años anteriores.

En la cosecha 2009/2010, los daños más importantes registrados en esta producción fueron fruto de la ausencia de lluvias, el pedrisco y la mala floración. Esta situación ha generado la declaración de más 4.350 siniestros que afectan a un total de 23.316 parcelas con una superficie siniestrada de 31.466 hectáreas.

Las pérdidas ocasionadas en la cosecha asegurada en esta línea, en el ejercicio 2009 se estima que generarán 8,24 millones de euros, el 83 por ciento se concentra en Andalucía, repartidas entre las provincias de Jaén, Granada y Córdoba.
Fuente:agrocope.com